接 班 人

一、  选拔接班人

户11:16，天主让梅瑟选出一些“老前辈和会办事的人”，作为以色列的领袖候选人，在与天主对话中（祈祷中），他们出神说话（户11:25），表明天主将神能赐给他们。

结果发生了意外，备选的厄耳达得和默达得，不知什么缘故没有与其他六十八位候选者同站在会幕四周，上主使他们站在营内也出神说话。农的儿子若苏厄，替老师梅瑟打抱不平，因嫉妒而劝梅瑟禁止他们说话。户11:29，梅瑟却说：“你为我的缘故嫉妒人么？巴不得上主的人民都成先知，上主将自己的精神贯注在他们身上！”

梅瑟与若苏厄的格局大相径庭。梅瑟从天主的眼光和整个天主子民的角度看问题。希望更多的以色列人成为领袖，分担自己的任务，管理好百姓。若苏厄出于个人的情感，认为梅瑟劳苦功高，这些人凭什么跟自己的老师平起平坐。实际可能是心胸狭窄，目光短浅。

在教会内，培养接班人一直是敏感话题。

二、  教会接班人的特质

耶稣培养教会领袖的方式与梅瑟有类似之处：

1、找有经验的人

耶稣经过长久祈祷，甚至最后彻夜祈祷，审慎地拣选了十二人，跟着他生活工作三年之久。让他们长见识，听他所讲的道，了解天主启示的各种奥秘；让他们亲历他所行的奇迹，亲历他的苦难、死亡和复活；教导他们祈祷，和天主建立私密关系，成为属神的人。正如天主让梅瑟选出“老前辈”（户11:16），经历过天主藉着梅瑟带领以色列逃出埃及为奴之事件的人，经历对领袖是重要的；然后是挑选“会办事”（户11:16）的人，有能力、有才干的人，哪怕年纪轻一点。

2、有德行

耶稣训练门徒们的心性，打开他们的眼界。让他们学习与人做朋友。谷9:40，耶稣对门徒说：“谁不反对我们，就是倾向我们”。意思是，不要轻易和他人树敌，而要多结交朋友。凡是对耶稣有好感的，对基督信仰有好感的，都是我们的朋友。把朋友弄得多多的。

要擅于看到别人身上的好。对善待我们的人，要有感恩心。哪怕人家给我们一杯水，滴水之恩当涌泉相报，为他们祈祷天主的祝福和赏报。

树立好榜样。耶稣禁止我们立恶表。让我们与自身的弱点作战，要有壮士断臂的勇气，割除丑陋的恶习，切断罪恶的缠绕。

3、有神贫精神

财富、权势、地位等，会使人膨胀。耶稣说，我能当中为大的，当作众人的仆人。做领袖必备的精神是：谦卑。

神贫的生活、节俭的生活态度，会使我们谦卑，使人生志向清楚、目标明确。财大气粗、为富不仁、以权谋私、腐败堕落的事和人屡见不鲜。《雅各伯书》警告我们对天主要有敬畏之心，对人要公义、公平，因为天主的审判没人能逃脱。“在世上奢华宴乐，养肥了你们的心，等候宰杀的日子。”（雅5:5）人自欺欺人、多行不义，必招致天主的惩罚。苍天饶过谁？！