他（耶稣）对他们（门徒们）说：“庄稼多而工人少，所以你们应当求庄稼的主人，派遣工人来，收割他的庄稼。”（路10:2）

“庄稼多，工人少”，这个情况，对教会来说是长期存在的。全职服务的人员太少，已经制约了天主教的发展。两千年来，无论哪个时代，人才是教会发展的第一因素。教会一直缺少“属于天主的人”，即愿意被天主所用的人。尤其是专业的神职人员，以及献身生活的人员。

圣召的建设比教区所有的工作更重要。培养专职的传教士，并非那么容易。蒙召被感动的人多，愿意真正回应天主的人少。圣召发展的三要素：

一、圣召是需要祈祷的，是要“求”的。

教会缺少求圣召的祈祷氛围。试问有多少家庭愿意求圣召？韩国教会圣召多，其中有一个原因：许多韩国父母，为孩子求圣召。祈祷氛围对出圣召有很大关联。今天，我们所纪念的圣弟茂德是三代教友，出自虔诚的教友家庭。保禄赞扬他们整个家庭的信仰氛围很好，很有信德。信仰是需要沉淀的，良好的信仰氛围容易出圣召。

二、圣召是需要有“使命感”的人去回应天主。

“庄稼多，工人少”。主教、神父是收割者。播种、浇灌另有他人。使庄稼成长的是天主自己，是天主把收割的任务交给特选的人。我们不要自己吓唬自己，不要把圣召想象得太困难。靠天主的恩宠，我们能成事；单靠自己，肯定会失败。先知、司祭、君王，都是血肉之躯，本质上和其他人没有区别。何况，所有基督徒都领受了主耶稣的三重职务：普遍的先知、司祭、君王职务。圣职人员是圣召中的圣召，是公务司祭职。

三、我们要不断地为圣召祈祷。

无论是神职圣召，还是独身奉献圣召，还是教友全职侍奉的圣召，还是各种被天主拣选和派遣的圣召，都需要祈祷托付着。

每个基督徒要在教会中寻找自己的角色，分辨自己的圣召（天主在哪里感动我？哪里有适合我的工作？）求天主圣神赐下智慧，让我们努力学习，分辨天主的旨意。